一段时间以来，我到基层调研，总能听到类似的声音：“现在的乡镇干部身兼数职是常态”“单位年年闹‘人荒’”……不知何时起，缺兵少将、人手不足，已经成了不少基层的“典型症状”，由此而衍生的基层“人才荒”“新老断层”等现象更是让广大基层年轻干部深感压力。而当真正走到基层工作岗位，与基层年轻干部深入交流，会发现在“人才荒”的表象之下，还存在一种“心慌”。
有的年轻干部在一线岗位摸爬滚打多年，长期处于“5+2”“白+黑”的高强度工作环境中，然而“扎根”之后，却看不清“出头”之日，因此心神难安；有的则是一心只待“镀金成功”，碌碌无为、心浮气躁；也有的年轻干部是被层层“责任状”压得不堪重负。如果说“人才荒”是一些基层单位所面临的“皮外伤”，那“心慌”则可能成为“内伤”。
要破解基层的“人才荒”难题，关键还是要从顶层设计着手、向实处细处发力，全方位提升基层的吸引力、保障力、创新力。要让基层年轻干部“扎根蹲苗”的同时，充分享受到政策和制度的“阳光雨露”，真正让“越往基层，越是艰苦，待遇越高”的激励机制在基层落地见效，让基层年轻干部身安心也安。
在改革发展的浪潮中，最需要的是坚定者、实践者和奋斗者，而于基层年轻干部而言，要更加深刻地审视自我选择和自我价值。从某种意义上讲，选择了基层就意味着选择了“负重前行”，踏入基层，就意味着要背负着期待、考验和挑战坚定地走下去。基层年轻干部要如钢钉一般牢牢地“钉”在岗位上，耐得住磨，坐得住镇，稳得住心。找准自己的初心，认同自己的追求，坚守自己的理想，才能保证无论是经受怎样的打磨与考验，都能够时时勇敢、坚定、从容，道路也会越走越宽广。
《 人民日报 》（ 2018年10月16日 18 版）
